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Horizontale Karriereleiter – Fachkarrieren als echte Alternative zur Führung
Wie bereits im Artikel zum Skillmanagement beschrieben, ist in technisch geprägten Unternehmen eine vertikale, also hierarchisch aufgebaute Karriereleiter nicht immer zielführend. Das zeigt sich besonders im Softwareentwicklungsumfeld: Nicht jeder Mitarbeiter möchte Führungskraft werden…
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Skillmanagement aufbauen – Fachkarrieren sichtbar machen und gezielt fördern
In technisch geprägten Unternehmen stoßen klassische Karrierepfade schnell an ihre Grenzen. Eine hierarchische Karriereleiter, bei der der Weg zwangsläufig über Führungsverantwortung führt, wird der Realität von Fachexperten oft nicht gerecht. Viele möchten ihre…
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Mitarbeiter gezielt weiterentwickeln – Skillmanagement braucht Lernmöglichkeiten
Wo Kompetenzlücken sichtbar werden, braucht es Wege zur Entwicklung. Ein professionelles Skillmanagement endet nicht bei der Bewertung – es beginnt dort. Deshalb war es für uns als KMU entscheidend, unseren Mitarbeitenden individuelle und…
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Mitarbeiterbewertung in KMU – Struktur, Transparenz und Menschlichkeit.
Für wen ist eine vertikale Karriere überhaupt geeignet? In einem wachsenden, dynamischen Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, die Fähigkeiten und Entwicklungspotenziale der Mitarbeitenden objektiv zu beurteilen. Gleichzeitig ist genau das essenziell – für…
